豆丁网
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
开通大会员文档免费下
考研资料大全
考研资料大全
登录
注册
文档
专辑
用户
建筑
合同
报告
漫画
医疗
企业工具
按相关排序
按相关
最多阅读
最新上传
全部格式
全部格式
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
豆单
全部页数
全部页数
1-8页
9-100页
100页以上
时间不限
全部
2024年
2023年
2022年及以前
只看优质
只看可投资
展开
排序:
相关
最多阅读
最新上传
格式:
全部
doc
pdf
ppt
xls
txt
豆单
页数:
全部
1-8页
9-100页
100页以上
时间:
全部
2024年
2023年
2022年及以前
2
Kenneth C
Laudon
Chapters
Ecommerce
Marketing ...
.pdf
20-10-20161/2Kenneth LaudonChapters EcommerceMarketing ConceptsKenneth LaudonChapters EcommerceMarke
shimni74
热度:
收藏到书房
93
China
ecommerce
Jan 2011
.pdf
Pleaserefer importantdisclosures analystcertification insideback cover ourwebsite .
评估机构
热度:
顶
22
收藏到书房
505
Laudon
Kenneth 合著 第十版Essentials of MIS
.pdf
IntegratingBusiness TechnologyBycompleting text,students demonstratebusiness knowledge, application
小得
热度:
顶
2
收藏到书房
23
Laudon
_Chapter10
.pdf
ManagementInformation Systems: Managing DigitalFirm, 11e (Laudon/Laudon)Chapter 10 E-Commerce: Digit
cleverzhangg
热度:
收藏到书房
3
KENNETH C.
LAUDON
AND JANE P.
LAUDON
...
.pdf
ManagementInformation Systems 11eKENNETH C. LAUDON JANEP. LAUDONcontinuedSystems CHAPTER SECURINGINF
daixianfa2009
热度:
收藏到书房
54
laudon
_ess8_ch10
.ppt
10.12007 PrenticeHallSTUDENT LEARNING OBJECTIVESEssentials BusinessInformation Systems Essentials Bu
梦里水乡
热度:
顶
2
收藏到书房
48
laudon
_ess8_ch01
.ppt
1.12007 PrenticeHallSTUDENT LEARNING OBJECTIVESEssentials BusinessInformation Systems Essentials Bus
梦里水乡
热度:
顶
2
收藏到书房
42
Laudon
_MIS13_ch01_GE
.ppt
InformationSystems InformationSystems BusinessToday Business Today Chapter VIDEOCASES Case UPSGlobal
梁-小-豪
热度:
收藏到书房
36
laudon
_mis12_ppt03_mods_v1
.ppt
laudon_mis12_ppt03_mods_v1laudon_mis12_ppt03_mods_v1laudon_mis12_ppt03_mods_v1
欧阳想要抓住一个人
热度:
收藏到书房
25
Management Information Systems, 12e (
Laudon
)
.doc
ManagementInformation Systems, 12e (Laudon)Chapter InformationSystems GlobalBusiness Today1) Interne
ishrbq98
热度:
收藏到书房
升级豆丁大会员,13亿+文档免费下
更有在线复制文档、阅读零广告、专属客服等16项特权等你来
5万+用户已开通
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
向豆丁求助:有没有
laudon ecommerce
?
相关搜索
laudon
laudon j
laudon 7
12th laudon
10th laudon
laudon 6
13th laudon
laudon 9
如要投诉违规内容,请
联系我们
按需举报;如要提出意见建议,请到
社区论坛
发帖反馈。